みんなが幸せになる販売戦略

作業を減らして利益を上げる。組織化で重要なことはコレ。

昨日は事務所移転のため物件を見に行ってました。ここめっちゃ綺麗で気にいったのに、エレベーターが狭すぎたw。

物販やからエレベーター重視しないといけないからなかなかないぞ。環境を整えるのもトップの仕事やからね。頑張って探します。

昨日は社員とヤフーショッピングの商品の単価UPに向けて施策を練りました。

まずは、売れてる商品を調べます。

 

 

  1. 月に1500個以上売れてる商品 1個
  2. 月に500個以上売れてる商品 1個
  3. 月に300個以上売れてる商品 3個
  4. 月に200個以上売れてる商品 4個
  5. 月に100個以上売れてる商品 6個

 

 

売れてる順を調べたのは、売れる商品の単価をあげた方が効果があるからです。

売れない商品の単価を上げてもあんまり意味ありませんからね。

 

この後、これら商品の単価を調べます。価格が安いのか高いのかを見ます。

商品単価が高ければ50円の値上げは可能ですが、低ければ50円上げるのもしんどいからです。

 

 

次にライバルチェックです。

ライバルがいくらで出品しているか調べます。

ライバルが高く出品していたら自分も高くしてもいける。でも安く出品してる人が多かったらきつい。って感じです。

 

 

そして、最後に商品バナーの依頼。

バナーが弱いまたは数が少ないものを選んで外注に振ります。

お客さんにわかりやすく魅力的なバナーになれば確実に注文数は増えます。

そしてそのタイミングで単価を上げる作戦です。

 

 

成功したら数万変わってくるので配送料値上げの対策になります。

 

「何としても成功させたい。頼んだ。」

 

って社員に言ってますw

 

 

うちの会社は、仕入れ担当と販売担当とで業務を分けています。なので利益を上げることを目標にする時、

 

仕入れ担当は

  • 仕入れ原価を安くする
  • 配送料を安くする

 

販売担当は

  • 販売単価を上げる
  • ページビューを増やす
  • 購買率を上げる

 

など試行錯誤します。

 

 

仕入れ原価が安くなり、販売単価も上げることに成功したらかなり大きいことです。

作業量変わらず利益が増えることになりますから、

 

月1500個売れてる商品単価が100円上がれば、15万円変わります。

 

パートさん2人増やせますね。

そしたら業務が楽になるからみんな幸せになれます。

 

だから、何としても頼む。っと言ってますw

 

これがショップ組織化の面白さですね。

 

では。

 

こちらでも記事更新しました1/31(木)

↓↓↓

頑張っているけど結果が出ない人は

 

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せどりを始めわずか1年で、ブログ、メルマガ、コンサルで副業月収170万達成。1年10か月目には副業月収280万を達成!本業の給料の約17倍です。僕の手法は、家族と出かけた時に仕入れをする「ついでせどり」です。 けしてがっつりではなく無理せず稼ぐ手法なんです。 家族との時間を削ってまで仕入れをしていたら、 居酒屋のアルバイトと何ら変わりません。家族を残して仕事に行くんですから。 家族との時間削らずいかにして稼ぐか。これこそ僕の目指すせどりです。

〜2014年実績〜
4月 せどりで貯めたお金でゼクシィNo1の式場で結婚式を挙げる
7月 せどりで独立。株式会社設立
8月 せどりで貯めたお金でイタリアへ。7泊8日の新婚旅行
9月 ビジネス雑誌「Bigtomorrow」3ページフルカラー掲載
9月 無料オファーで小玉歩さん、与沢翼さんを押さえ3位入賞
10月 雑誌掲載が会社にばれ即クビに
12月 月収320万達成

専業になり本格的に始動
2015年
2月  組織化
4月  自身のゲームせどり商材400本販売 500万の収益
6月  7期生募集 8名採用し、280万の収益
8月  自身の電脳せどり商材120本販売 117万の収益
10月 有料会員チーム(SPライン)を結成
11月 8期生募集 10名採用し、350万の収益
12月 コンサル生が劇的に成長
物販でも月商1000万越え

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