おかげさまで法人8期目を迎えました。みなさんのおかげです。ありがとうございます。
スタッフに僕の良いところ100を頂きました。頭をひねって考えてくれたんだな〜ｗもう感激です。
僕は、2012年に個人事業主でせどりを始め、2014年7月に法人しました。
法人化した理由は節税対策です。（この業界にありがち）
前期はコロナの真っ最中でしたが、お店も3店舗増え売上も1億近く伸ばすことができました。
情報発信やコンサルも順調だったので今まで一番良かったと思います。
僕が常に意識してるのは、自社でも発信でも「人」です。
ノウハウとかではなく、ほぼ人しか見てません。
商品を売ってくれる社員さんやパートさんも人だし、発信を受けてくれるのも人。コンサルやコミュニティも人です。
何一つ自分一人でできることなんかありません。
だからこそ、”人を見る余裕を作ること” これが自分の仕事だと思っています。
仮に僕がメールの返信も一切せず、自分のことばかりに集中してたら、「あの人は私のこと見てくれてるんだろうか」って感じますよね。
なので仕組みを作り、余裕を持ち、いつでも”その場所にいる”ことを伝えています。
自社でも発信でもコミュニティでも「人」がテーマなんです。
8期目は更に粗利重視の経営にしていこうと思っています。
売上も重要ですが、粗利を上げてスタッフの給料を増やし、事務所も拡大したいと思ってます。
そしてさらに人を巻き込んでいきます。
僕と同じようなスタイルをしたい人向けに、ダブコンっていうコンサルコミュニテイをやってるんですが、一年越しに再募集をしたいと考えています。
これも人を重視しておりますので審査制になります。
前回の募集では240名の応募を頂いて、本申込みは90名近く頂きました。
ですが、そこから40名まで絞りました。
せどりのコンサルと比べたら採用率は高いですが、それでも業界としてはかなり低い方だと思います。
僕が人を絞ることで良い人だけが集まり中に入ってくれた人の満足度も上がるわけです。
だから気持ちよく仕事ができるんですね。
あとは、自社商品の開発にも力を入れたいと思ってます。まだブランドがないので今年中にはヒットさせたい！そんな気持ちで進めています。
新しいことを取り入れていろんな発信をしていきますので、8期目もどうぞよろしくお願いします。
ではでは。
